摘要：在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，員工是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量，為了做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，培訓(xùn)體系構(gòu)建工作就顯得尤其重要。本文則從國(guó)有企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要性、存在的問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)行了詳盡的論述，進(jìn)而分析了如何在新形勢(shì)新要求下做好國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)工作。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；員工；培訓(xùn)；措施

0引言

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)及“以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商”的企業(yè)發(fā)展征程中，員工作為企業(yè)生存的重要資源，其業(yè)務(wù)能力、管理水平關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向。為此，只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，強(qiáng)力推進(jìn)一流人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化培訓(xùn)賦能，才能為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁人力資源支撐。但在實(shí)際培訓(xùn)中，員工的培訓(xùn)效果待提升，主要是因?yàn)榕嘤?xùn)制度的完善程度距離企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求還有差距，工作力度不夠大，范圍不夠廣泛； ……