國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)，兵器裝備集團(tuán)西南工程所緊盯改革目標(biāo)清單，以激活力、強(qiáng)動(dòng)力為中心，全力深化三項(xiàng)制度改革，健全“三能”機(jī)制，全所干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，高質(zhì)量發(fā)展的活力動(dòng)力潛力充分涌流，現(xiàn)代科研院所管理體系建設(shè)的步伐愈加堅(jiān)定。

健全干部能上能下機(jī)制實(shí)現(xiàn)科學(xué)選人用人

一是優(yōu)化干部選拔任用機(jī)制。對(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻或急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出、作出貢獻(xiàn)的12名中層領(lǐng)導(dǎo)人員及時(shí)大膽提拔任用。二是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。加大管理人員末等調(diào)整和不勝任退出力度，對(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)較差、履職不到位、不適應(yīng)新發(fā)展形勢(shì)、能力跟不上要求的干部及時(shí)調(diào)整退出。三是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“干部工作不認(rèn)真不擔(dān)責(zé)現(xiàn)象”紅黃牌警示追責(zé)制度，2021年以來(lái)，對(duì)7名履職不到位的中層領(lǐng)導(dǎo)人員給予紅黃牌警示，2人給予經(jīng) ……