前言

在我們國家社會經(jīng)濟獲得飛速發(fā)展的形勢下，財務(wù)預算管理對國有企業(yè)科學分配財務(wù)資源、完善內(nèi)部程序、增強內(nèi)控能力的作用越來越重要。財務(wù)預算管理是構(gòu)成企業(yè)預算體系的重要構(gòu)成，也是現(xiàn)階段國有企業(yè)進行管理工作的主要內(nèi)容。財務(wù)預算管理主要是根據(jù)國有企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，在業(yè)務(wù)預算、資本預算和決策的前提下，在規(guī)定時間內(nèi)科學合理的配置國有企業(yè)的現(xiàn)金流量，并全面預估企業(yè)的損益表以及資產(chǎn)負債表。國有企業(yè)利用增強財務(wù)預算管理的有效措施，可以其實促進財務(wù)籌劃工作的順利推進，以此使企業(yè)的所有運營工作都可以根據(jù)預先設(shè)置的方案開展。

1財務(wù)預算管理的概述

財務(wù)預算管理是財務(wù)方面的問題，主要是國有企業(yè)為了更好的達到預設(shè)目標，通過預算有關(guān)方式開展財務(wù)工作。國有企業(yè)的財務(wù)預算管理主要根據(jù)編制與預算的角度開展 ……