鞍鋼集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱鞍鋼）深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于東北振興和國(guó)資國(guó)企改革重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，牢牢把握國(guó)資委將鞍鋼納入東北地區(qū)中央企業(yè)綜合改革試點(diǎn)重大機(jī)遇，加強(qiáng)改革系統(tǒng)集成和有效運(yùn)用，不斷完善公司治理機(jī)制，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力，改革紅利加速釋放。2021年?duì)I業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分別首次突破3000億元、300億元關(guān)口；2022年一季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)13.29%，創(chuàng)歷史同期最好水平。

以“三類清單”為抓手完善公司治理機(jī)制

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，完善差異化逐級(jí)授權(quán)體系，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制，推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

完善治理主體權(quán)責(zé)清單。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，建 ……