國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，既是剝離企業(yè)辦社會(huì)職能的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)專業(yè)化整合、優(yōu)化醫(yī)療資源配置的重要途徑。國資委數(shù)據(jù)顯示，截至目前，全國國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)2525個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，已完成改革2515個(gè)，完成率99.6%，國企辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革基本完成。

在這場(chǎng)醫(yī)療資源二次優(yōu)化配置的過程中，通用技術(shù)集團(tuán)、華潤集團(tuán)、國藥集團(tuán)、新里程醫(yī)院集團(tuán)等主要機(jī)構(gòu)各顯身手、并驅(qū)爭(zhēng)先。在新里程醫(yī)院集團(tuán)CEO、恒康醫(yī)療集團(tuán)董事長林楊林看來，“跑馬圈地”的階段已經(jīng)基本結(jié)束，新一輪周期拉開帷幕。

“各家集團(tuán)比拼的重心已從床位規(guī)模轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營管理能力。”林楊林接受新華財(cái)經(jīng)專訪時(shí)表示，在新周期里，重塑生產(chǎn)關(guān)系、明晰戰(zhàn)略方向是國企醫(yī)院改革的首要任務(wù)。

生產(chǎn)關(guān)系的變革是關(guān)鍵

中國平安入主北大醫(yī)療，通用技術(shù)集團(tuán)合 ……