——以廣路集團(tuán)“聚廣力·行路遠(yuǎn)”黨建與企業(yè)文化品牌構(gòu)建五力模型為例

廣西廣路實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司（簡稱“廣路集團(tuán)”）自2016年11月重組成立以來，高度重視國有企業(yè)文化品牌建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)建“聚廣力·行路遠(yuǎn)”黨建與企業(yè)文化體系，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展“五力模型”，聚“五力”，行“五路”，完善治理體系，推進(jìn)深化改革，依靠改革應(yīng)對變局、開拓新局，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，走出一條通過構(gòu)建模型探索國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合實(shí)踐之路。

“聚廣力”：即建立“五力模型”，凝聚“五力”?！拔辶Α狈謩e是黨建引領(lǐng)力、改革原動力、人才生產(chǎn)力、文化感召力、風(fēng)險(xiǎn)防控力。

“行路遠(yuǎn)”：即行穩(wěn)致遠(yuǎn)，“行五路”分別為行融合發(fā)展之路、行創(chuàng)新增效之路、行實(shí)干興企之路、行價(jià)值賦能之路、行穩(wěn)健提質(zhì)之路 ……