探析國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
探析國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
入庫時(shí)間:2022-05-16|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:小金庫說財(cái)經(jīng)
引言

資金管理風(fēng)險(xiǎn)問題一直是國有企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中的重難點(diǎn)問題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題無論大小,都會(huì)對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營產(chǎn)生較大影響,稍有不慎就會(huì)為企業(yè)經(jīng)營效益和正常發(fā)展帶來不可逆的損失。而國有企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開大量資金的周轉(zhuǎn)支配,流動(dòng)的資金才是實(shí)實(shí)在在的收益保證。因此,國有企業(yè)有必要充分重視企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)的利與弊,并在日常工作中落實(shí)該風(fēng)險(xiǎn)的日常預(yù)防與控制,積極采用強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)舉措有效控制財(cái)務(wù)自己管理所造成的種種利益損害。

一、國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問題

(一)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制較差

國有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包含兩個(gè)相對(duì)重要的機(jī)制——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制而言,其一,部分國有企業(yè)的管理者并不重視也未曾充分了解預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)如何發(fā)揮其降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ……
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