混合所有制改革是新一輪深化國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)工作。分層分類深化混合所有制改革更是國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)(2020—2022年)的重要內(nèi)容。國(guó)企混改“改”的突破點(diǎn)之一就在于公司治理中的授放權(quán)與差異化管控。
一、要“混中深改”,不斷優(yōu)化公司治理體系與能力
國(guó)企混改的初心還是相當(dāng)明確的:既要“混”,更要“改”,如果說(shuō)“混”是所有制改革的一種手段的話,那么“改”才是達(dá)到加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)下建立現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化管理關(guān)系,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,激發(fā)員工活力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的真正方法。要避免過(guò)于關(guān)注國(guó)資與非公資本混合完成,而是要在推進(jìn)實(shí)現(xiàn)混改企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,活力與效益的提升上去下功夫。
要以混改為契機(jī),推進(jìn)國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)的完善,尤其是授放權(quán)體系的真正落實(shí),以及差異化管控的努力實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)公司治 ……