在企業(yè)管理層面，公司治理和風(fēng)險(xiǎn)防控猶如硬幣的一體兩面，缺一不可。對(duì)于國(guó)企而言，由于其國(guó)有資產(chǎn)的屬性，全面風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。

浙江省國(guó)資委原副巡視員、浙江省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)工作處首任處長(zhǎng)黃京秀告訴《上海國(guó)資》，全面風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，以培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系?！皣?guó)企要完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制、決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任機(jī)制，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作做實(shí)做細(xì)做好，切實(shí)建立健全新形勢(shì)下的國(guó)企大監(jiān)督體系。”

國(guó)內(nèi)風(fēng)控事件啟示

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別和評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。發(fā)生于大型央企的幾個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)事件，給出了諸多啟示。

2003年“中石油開縣天然氣井噴” ……