執(zhí)行力建設(shè)是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的重要理念。在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，執(zhí)行力建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期話(huà)題，但個(gè)別企業(yè)依然存在執(zhí)行力不強(qiáng)、上級(jí)要求與自身工作結(jié)合不緊密等問(wèn)題。因此，如何在國(guó)有企業(yè)中有針對(duì)性地加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，成為值得我們深入探討和研究的課題。本文結(jié)合實(shí)踐，談?wù)剤?zhí)行力的重要性。

一、執(zhí)行力建設(shè)的重要性

孫子兵法說(shuō)“上下同欲者勝”，所謂“上下同欲”指的就是下級(jí)對(duì)上級(jí)命令的執(zhí)行，就是執(zhí)行力。企業(yè)的管理執(zhí)行層面，既是高層決策的執(zhí)行者，又是本單位部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，其作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系市場(chǎng)和群眾的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與市場(chǎng)和群眾之間的一堵墻。如果這一層次的干部隊(duì)伍執(zhí)行力很弱，與高層決策方案無(wú)法匹配，企業(yè)發(fā)展思路的執(zhí)行和落實(shí)將成為空談。

二、執(zhí)行力建設(shè)存在的問(wèn)題

再好的策略也只有成功 ……