曉涵剛?cè)肼氁患覈髢蓚€(gè)月，在兩個(gè)月的時(shí)間里頭，她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思又不太理解的現(xiàn)象，那就是單位的正職居然會懼怕副職。

這讓年輕的曉涵不懂了，正職身為一把手不應(yīng)該是權(quán)力最大嗎？怎么還會出現(xiàn)這樣顛倒的職場狀況呢？

她知道我曾經(jīng)也在國企工作過，應(yīng)該對此有獨(dú)到的見解，于是便電話咨詢我的看法。

我就對她提了三點(diǎn)內(nèi)容。

一、正副職領(lǐng)導(dǎo)的性格使然

在曉涵看來，她單位正職領(lǐng)導(dǎo)“懼怕”副職，其實(shí)未必是真的懼怕，或許就是兩個(gè)人的性格差異較大導(dǎo)致外人的印象是這樣。

我曾經(jīng)的集團(tuán)公司國企，某事業(yè)部也有這樣一對正副職領(lǐng)導(dǎo)。

正職呢是個(gè)比較老實(shí)忠厚的技術(shù)型男領(lǐng)導(dǎo)，他不太喜歡與人發(fā)生沖突矛盾。而那個(gè)副職呢，是位強(qiáng)勢的女領(lǐng)導(dǎo)，性格比較張揚(yáng)。

他們兩人搭班子在一 ……