江蘇海企集團(tuán)全面突破深化改革 確保國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官
江蘇海企集團(tuán)全面突破深化改革 確保國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官
入庫(kù)時(shí)間:2022-04-18|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
  來源:江蘇省國(guó)資委
2021年,江蘇海企集團(tuán)聚焦國(guó)企改革三年行動(dòng)112項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策創(chuàng)新和督促引導(dǎo),總體完成率達(dá)87.5%,改革發(fā)展質(zhì)效顯著。

規(guī)范治理強(qiáng)基固本,建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。江蘇海企集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,開展章程合規(guī)性排查、出臺(tái)章程管理辦法,全面建立黨組織前置研討重大事項(xiàng)工作機(jī)制,建成外部董事人才庫(kù)并全面實(shí)現(xiàn)“外大于內(nèi)”。修訂完善“三重一大”決策制度,建立董事會(huì)授權(quán)機(jī)制,建立健全各治理主體權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)治理機(jī)制。制定并實(shí)施集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案,形成6管理中心+1機(jī)構(gòu)總部組織架構(gòu),凸顯戰(zhàn)略、投資管理功能作用。制定或修訂資產(chǎn)管理、工程建設(shè)等36項(xiàng)管理制度,夯實(shí)依法治企、合規(guī)管理基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)定位聚焦主業(yè),優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。江蘇海企集團(tuán)錨定“兩高”定位,在產(chǎn)業(yè)架構(gòu) ……
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