中國石油網消息(記者王成凱通訊員劉建陽)深化改革,形成具有石油特點、更加成熟定型的中國特色現代企業(yè)制度;聚焦主業(yè),推進業(yè)務整合重組;用好獎懲激勵,解決位子、面子與票子問題……4月6日,塔里木油田繼提前完成國企改革三年行動任務后,正加快組織“回頭看”,全面梳理已完成或要進一步深入的改革任務,加強改革后評估,推進改革三年行動走深走實,激活高質量發(fā)展動力活力。
今年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年。塔里木油田認真落實國資委、集團公司重大改革部署,聚焦完善體制機制、激發(fā)活力動力等5個方面96項改革任務,系統(tǒng)部署、高標準推進,提前完成國企改革三年行動任務,跑出了“加速度”、改出了“高質量”。
推進中國特色現代企業(yè)制度建設,治理體系和治理能力現代化取得新成效。塔里木油田將黨的領導融入公司治理各 ……