公司29名中層干部“全體起立”，競聘上崗，通過公開述職、綜合考察后，最終平級調(diào)整9人，提拔任用8人，降級使用2人，免職1人。這是科改示范企業(yè)——國家能源集團(tuán)所屬國能信控互聯(lián)技術(shù)有限公司（下稱“國能信控”）在“科改示范行動”中對中層干部的一次“大換血”。

“實(shí)現(xiàn)干部能上能下，讓真正有能力的人發(fā)揮更大的作用?！眹苄趴氐牟簧俾毠ざ加羞@樣的感受——深化三項(xiàng)制度改革后大家干勁更足了，實(shí)現(xiàn)職務(wù)待遇提升，更多的是看自己的能力和業(yè)績。

2020年4月啟動的“科改示范行動”是繼國企改革“雙百行動”、國資國企“綜改試驗(yàn)”后又一國企改革專項(xiàng)工程。一年多來，在科改示范企業(yè)中，一系列更有針對性、更具操作性、更加精準(zhǔn)化的改革舉措得到落實(shí)。步入2022年，“科改示范行動”在鞏固階段性成果基礎(chǔ)上進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)圍，探索實(shí) ……