從不同的理論視角看到不同的世界

沈鼓以及許許多多國(guó)有企業(yè)的經(jīng)歷證明，認(rèn)定國(guó)有企業(yè)天生低效率的說(shuō)法是站不住腳的。但為什么這種不符合經(jīng)驗(yàn)證據(jù)的說(shuō)法依然“流行”？問(wèn)題出在從外部自上而下看待企業(yè)的視角，這種說(shuō)法的根本特征是，把企業(yè)看成被動(dòng)響應(yīng)外部力量或信號(hào)的實(shí)體，無(wú)視其復(fù)雜的組織內(nèi)容、管理層的戰(zhàn)略作用以及使團(tuán)隊(duì)積累知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制。

沈鼓集團(tuán)。圖｜圖蟲(chóng)創(chuàng)意

尤為奇怪的是，這種外部視角在注重所有制等因素時(shí)，卻忽略那些直接影響企業(yè)績(jī)效的政策變化和市場(chǎng)變化，原因大概是，這種視角更多地是來(lái)自諸如西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)的教條，而疏于從企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的語(yǔ)境中去理解企業(yè)的行為。

事實(shí)上，即使承認(rèn)國(guó)有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成了結(jié)構(gòu)性缺陷，我們也能很容易識(shí)別出那些在1990年代影響了國(guó)有企業(yè)績(jī) ……