導讀

安徽阜陽潁泉農(nóng)商銀行積極探索黨的領(lǐng)導與公司治理融合發(fā)展路徑，重點推進黨建融入公司治理全流程、各環(huán)節(jié)，圍繞“黨建引領(lǐng)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展”這條主線，發(fā)力“股東股權(quán)管理、公司治理主體履職”兩大重點，優(yōu)化“三會一層、董監(jiān)事會、穩(wěn)健經(jīng)營”三種機制，夯實“制度、組織、隊伍、風控”四個保障，構(gòu)建了特色鮮明的農(nóng)商銀行公司治理新格局，為持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實支撐，走出了一條具有潁泉特色的“小而美、小而精、小而優(yōu)、小而特、小而強”的一流農(nóng)商銀行發(fā)展之路。

作者：李式彬

安徽阜陽潁泉農(nóng)商銀行黨委書記、董事長

健全有效的公司治理，是農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的基石，更是核心競爭力所在。近年來，安徽阜陽潁泉農(nóng)商銀行黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，緊扣農(nóng)商銀行發(fā)展主題和服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展大局，積極探索黨 ……