改革實(shí)踐,通常是解決“是什么、為什么、怎么干”這三個(gè)核心問題。
國有資本投資公司的改革,也是同樣。
這項(xiàng)改革,從幾年前中央企業(yè)和地方國資同步試點(diǎn)開始,到目前已經(jīng)初有成效,中央企業(yè)有19家掛牌,省市一級的國有資本投資公司達(dá)到80家以上。
可以說,國有資本投資公司改革,已經(jīng)順利啟程,并為下一步加速、調(diào)整、優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)條件。
100多家各個(gè)級別的國有資本投資公司,能不能全面落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》的要求?
這些企業(yè)需要在改革不斷深化、細(xì)化過程中注意哪些重要的問題,避免哪些可能的誤區(qū)呢?
這是在國有資本投資公司改革的新階段,大家都在思考的問題。
今天討論的主題,就是從近幾年知本咨詢觀察現(xiàn)象入手,剖析一下國有 ……