黨中央、國(guó)務(wù)院做出將廠辦大集體改革納入解決國(guó)有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題的決策部署，將廠辦大集體改革成為產(chǎn)權(quán)清晰、面向市場(chǎng)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人實(shí)體，要實(shí)現(xiàn)廠辦大集體企業(yè)與主辦國(guó)有企業(yè)分離。目前，留給央企、國(guó)企進(jìn)行廠辦大集體改革的時(shí)間不多了，廠辦大集體改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年。

中石油所屬第六建設(shè)公司的廠辦大集體企業(yè)改革采用了“新設(shè)公司＋股權(quán)轉(zhuǎn)讓”模式，取得了較好的改革成效。今天，陽(yáng)光所國(guó)企混改研究中心負(fù)責(zé)人、國(guó)企改革專家明律師給大家解析作為廠辦大集體企業(yè)的桂林市縱橫石油勞動(dòng)服務(wù)公司的改革模式。

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廠辦大集體概況

桂林市中科石油化工工程有限公司的前身是中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司（以下簡(jiǎn)稱“六建公司”）興辦的廠辦大集體——桂林市縱橫石油勞動(dòng)服務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱“勞動(dòng)服 ……