泰州市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)紀(jì)委根據(jù)國企三年改革行動(dòng)部署要求，秉承“一企一策”原則，從紀(jì)檢監(jiān)察角度入手，不斷加強(qiáng)對企業(yè)混改后制度建設(shè)的研究探索，不斷加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督，及時(shí)糾正偏差，防止國有資產(chǎn)流失。

推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部梳理完善現(xiàn)有的管理制度

統(tǒng)籌集團(tuán)各職能部門深入各混改企業(yè)對依法合規(guī)經(jīng)營管理情況開展穿透式督查，重點(diǎn)檢查“三會一層”運(yùn)行情況、“三重一大”制度執(zhí)行情況、股權(quán)合作協(xié)議落實(shí)情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定一企業(yè)一問題清單，及時(shí)反饋至各混改企業(yè)，推動(dòng)混改企業(yè)從優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)、完善公司章程、強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)等層面加以整改落實(shí)，提升對混改企業(yè)的控制力，切實(shí)維護(hù)國有資本權(quán)益。

建立覆蓋混改企業(yè)的責(zé)任追究體系

加強(qiáng)混改企業(yè)的巡檢監(jiān)督，制定巡檢整改責(zé)任追究實(shí)施辦法、巡檢整改質(zhì)效評估實(shí)施辦法， ……