企業(yè)采取任期制和契約化管理的領(lǐng)導(dǎo)人員,薪酬應(yīng)該如何規(guī)定?
企業(yè)采取任期制和契約化管理的領(lǐng)導(dǎo)人員,薪酬應(yīng)該如何規(guī)定?
發(fā)布日期:2020-07-06|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
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標(biāo)題: 企業(yè)采取任期制和契約化管理的領(lǐng)導(dǎo)人員,薪酬應(yīng)該如何規(guī)定?

內(nèi)容: 企業(yè)中采取任期制和契約化管理的領(lǐng)導(dǎo)人員,薪酬水平可以采取外部對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)薪酬水平市場(chǎng)化嗎?

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答復(fù)部門(mén): 國(guó)資委 答復(fù)時(shí)間: 2020-07-06 17:25:25

回復(fù): 您好:

您在我們網(wǎng)站上提交的問(wèn)題已收悉,現(xiàn)針對(duì)您所提供的信息簡(jiǎn)要回復(fù)如下:

推行任期制和契約化管理不得變相漲薪、借機(jī)漲薪,可以結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、市場(chǎng)水平及內(nèi)部分配政策等因素,堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向,按照增量業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬分配原則,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化薪酬水平,重點(diǎn)形成強(qiáng)激勵(lì)、硬約束機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)績(jī)升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、薪酬降。

上述回復(fù)僅供參考。歡迎您再次提問(wèn)。 ……
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