皖國(guó)資改革〔2014〕92號(hào)

加強(qiáng)董事會(huì)專門委員會(huì)建設(shè)是規(guī)范省屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè)、確保董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作、提高董事會(huì)決策效率和決策質(zhì)量的重要組織保障。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的若干意見(jiàn)的通知》（皖國(guó)資改革〔2011〕216號(hào)）文件精神，現(xiàn)就加強(qiáng)省屬國(guó)有企業(yè)董事會(huì)專門委員會(huì)建設(shè)工作，提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、基本原則

一是科學(xué)設(shè)置的原則。省屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，研究確定專門委員會(huì)的類型和數(shù)量。

二是專家治理的原則。吸收更多的金融、法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面專家進(jìn)入董事會(huì)專門委員會(huì)，充分發(fā)揮專家在某一領(lǐng)域（方面）的專業(yè)特長(zhǎng)，提高董事會(huì)決策質(zhì)量。

三是精干高效的原則 ……