各市屬國(guó)有企業(yè)：

近年來，市屬國(guó)有企業(yè)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)管理工作不斷完善和規(guī)范，并取得積極成效。近期，經(jīng)審計(jì)部門調(diào)查和國(guó)企自查，發(fā)現(xiàn)市屬國(guó)企往來款長(zhǎng)期掛賬存在一定管理問題。為進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作提出以下要求：

一、完善管理制度，加強(qiáng)事前分析。各市屬國(guó)企要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，建立科學(xué)合理的控制應(yīng)收款項(xiàng)產(chǎn)生的內(nèi)部管控制度，在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，采取即時(shí)收款、縮短貨款支付時(shí)間等合理方式，嚴(yán)格控制應(yīng)收款項(xiàng)的形成。對(duì)重要經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)在進(jìn)行“三重一大”等決策程序時(shí)要考慮決策事項(xiàng)是否可能會(huì)產(chǎn)生大額或長(zhǎng)期應(yīng)收款項(xiàng)，做好事前分析控制。

二、強(qiáng)化日常管理，加強(qiáng)預(yù)警工作。各市屬國(guó)企要強(qiáng)化正常應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理，通過建立科學(xué)流程或機(jī)制，明確落實(shí) ……