2013年部分中央企業(yè)辦公室工作經(jīng)驗做法
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國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會文件
發(fā)布時間:2014-06-05
2013年部分中央企業(yè)辦公室工作經(jīng)驗做法
一、應(yīng)急值守
中國海油建立總公司領(lǐng)導(dǎo)值班、總部機關(guān)部門總經(jīng)理帶班、各部門處長到總值班室24小時值班“三級值班制”。尤其是對總公司的節(jié)假日值班工作做到節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后全系統(tǒng)值班情況的“全過程控制”。
國家電網(wǎng)加強“五統(tǒng)一”值班體系建設(shè):一是統(tǒng)一值班體系,各省電力公司成立值班機構(gòu),配備值班人員,明確應(yīng)具備的21項設(shè)備設(shè)施,形成覆蓋各層級的24小時值班模式。二是統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),建立覆蓋公司系統(tǒng)值班和應(yīng)急核心業(yè)務(wù)的制度體系,梳理優(yōu)化工作流程,制定值班室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是統(tǒng)一應(yīng)急協(xié)同聯(lián)動,完善突發(fā)重大事項應(yīng)急處置等制度,落實信息報送、分析研判、應(yīng)急處置等全過程、各環(huán)節(jié)責(zé)任,做到及時報告、快速研判、高效處置。四是統(tǒng)一支撐平臺,建成應(yīng)用一體化值班信息化平臺,值班工作日常業(yè)務(wù)全部通過平臺進(jìn)行高效傳輸、集成應(yīng)用 ……
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